Adoptez l’agilité pragmatique soutenue par l’IA pour des résultats concrets

Faites comme des milliers d’entreprises ayant bénéficiés de l'agilité pour augmenter la satisfaction de leurs clients et de leurs employés afin d’accroitre leur productivité et leur compétitivité.

En savoir plus ↓

Bénéfices de l'agilité

Les bénéfices rapportés par les entreprises utilisant le Scaled Agile Framework (SAFe), cadre la plus reconnu et éprouvé en matière d'agilité, sont impressionnants.

25 à 75% d'amélioration de la qualité

L'intégration de la qualité à chaque étape réduit les défauts et augmente la satisfaction client.

20 à 50% d'augmentation de la productivité

L'agilité permet d'éliminer les tâches inutiles et d'optimiser les processus, ce qui se traduit par une meilleure efficacité.

30 à 75% de réduction du délai de mise en marché

En alignant les équipes autour de la valeur, l'agilité permet de répondre plus rapidement aux besoins des clients.

10 à 50% d'augmentation de l'engagement employé

En favorisant l'autonomie et le sens du but, elle améliore la motivation et la satisfaction des équipes.

*Référence : Benefits of SAFe®

À propos

Chez flölika, nous accompagnons les organisations dans l’adoption de l’agilité comme levier stratégique, afin d’accélérer la création de valeur et d’amplifier leur impact humain et économique.

Avec plus de 15 ans d’expertise et des interventions réussies dans la finance, l’assurance, le commerce de détail et les technologies, notre équipe transforme l’agilité en résultats mesurables.

Notre approche repose sur trois piliers complémentaires :

15+

Années d'experience

Clients satisfaits

L’humain
Une agilité durable commence par les personnes. Nous outillons les équipes grâce à la clarté, la collaboration et la responsabilisation. La véritable transformation naît lorsque la valeur est portée par les individus, et non imposée par les processus.

L’action
Les cadres ne sont pas des solutions universelles. Chez flölika, l’agilité se met en action : apprentissage itératif, alignement transversal et création continue de valeur adaptée aux réalités du terrain.

La mesurabilité
L’agilité ne crée de valeur que si elle s’appuie sur des données concrètes. Satisfaction client, délai de mise sur le marché, impact produit : ce qui se mesure s’améliore, ce qui s’améliore consolide votre avantage compétitif.

Nos services

Chez flölika, notre vision de l’agilité prend forme à travers des services concrets, conçus pour répondre aux défis réels des organisations. Lorsqu’elle est guidée par la valeur et mesurée avec rigueur, l’agilité devient un levier de performance : elle accroît l’efficacité opérationnelle, renforce la satisfaction client, stimule l’engagement des équipes et réduit vos délais de mise sur le marché.

Gouvernance de la transformation agile et stratégie produit

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Nous structurons votre agilité autour de pratiques claires, collaboratives et responsabilisantes, appuyées sur des indicateurs mesurables :

Définition et suivi de métriques clés : valeur actuelle (CV), valeur non réalisée (UV), délai de mise sur le marché (T2M), capacité à innover (A2I)
Feuille de route agile alignée sur la stratégie d’entreprise
Conduite du changement et maîtrise des risques

Coaching et formation des équipes et de de l'exécutif

Nous accompagnons vos experts, gestionnaires et exécutifs pour amplifier l’impact de l’agilité. Nos interventions combinent apprentissage par la pratique et accompagnement sur le terrain.

Coaching et formation de vos équipes agiles : Responsable de produit, Scrum Masters et leaders
Ateliers pratiques et simulations basés sur vos cas réels
Programmes de leadership agile orientés résultats et valeur

Nous déployons des solutions connectées à vos outils existants pour suivre les bons indicateurs afin de rendre visible l’impact de vos initiatives en temps réel.

Intégration de solutions : Jira, Azure DevOps, HubSpot, Custify et autres
Tableaux de bord : valeur actuelle (CV), valeur non réalisée (UV), délai de mise sur le marché (T2M), capacité à innover (A2I).
Automatisation des rapports : décisions éclairées et alignement organisationnel

Outils de pilotage de l’agilité et tableaux de bord